Большой зал
Стратегия развития спортивной индустрии: государственная политика, экономика спорта, финансирование, инвестиции, региональное развитие, цифровая трансформация и ключевые отраслевые тренды.
Стратегия развития спортивной индустрии: государственная политика, экономика спорта, финансирование, инвестиции, региональное развитие, цифровая трансформация и ключевые отраслевые тренды.
Маркетинг, коммерция и работа с аудиторией: спонсорство, продажи, бренд-партнерства, медиа, SMM, контент, CRM, билетные программы, работа с болельщиками и коммерческая эффективность спортивных организаций.
Спортивная инфраструктура и управление объектами: проектирование, строительство, эксплуатация спортивных сооружений, ГЧП, безопасность, операционная деятельность, экономика объектов и лучшие практики управления.
Главная сессия про сокращение бюджетов, остаточный принцип финансирования спорта, рост требований бизнеса и государства. Практический фокус: где искать деньги, что резать первым, что нельзя резать никогда.
От спонсорского пакета к бизнес-кейсу. Почему бренды больше не покупают только статус, охваты и присутствие, а ожидают чётко сформулированные задачи, измеримые результаты и понятную защиту инвестиций внутри компании; новые форматы партнёрств, которые работают.
CAPEX vs OPEX: почему объект часто дешевле построить, чем содержать. Эксплуатация, персонал, энергозатраты, сервис, ремонт, скрытые расходы.
Пересмотр, заморозка и непродление контрактов букмекеров со спортом. Что букмекеры теперь требуют от клубов, лиг, федераций и спортсменов. Кто адаптировался, а кто скоро останется без денег.
Почему спортивные организации не умеют продавать бизнесу. Как перестать просить «поддержку спорта» и начать предлагать работающие инструменты для бренда.
Почему одни концессии и ГЧП-проекты работают, а другие превращаются в вечную переписку. Практика: модель доходов, риски, гарантии, загрузка, оператор. Какие механизмы поддержки инвесторов существуют в России по строительству объектов спорта.
Какие реальные источники финансирования доступны спортивным организациям; как работают гранты, субсидии и федеральные программы; типичные ошибки заявок; что реально получают регионы, школы и федерации.
Спорт как медиабизнес. Почему нужен продюсерский подход, а не просто «давайте сделаем рилс». Кто владеет аудиторией: клуб, лига, спортсмен, блогер или платформа.
Экономика крупных стадионов и арен. Как зарабатывать вне матчей: концерты, корпоративные события, выставки, массовый спорт, аренда, сервисы, премиальные зоны.
Где заканчивается ответственность государства и начинается ответственность бизнеса. Почему бизнес не хочет финансировать спорт просто потому что спорт, и какие модели партнёрства реально работают.
Фандрайзинг, НКО, фонды, социальные проекты, неденежные формы сотрудничества, корпоративная польза, репутация, вовлечение сотрудников и аудитории.
Новые риски спортивных объектов и мероприятий: безопасность зрителей, проходные системы, видеонаблюдение, регламенты, персонал, ответственность оператора.
Главная стратегическая сессия о новых источниках финансирования спорта к 2030 году — от регионов, девелоперов и корпораций до медиа, фитнеса, массового спорта, туризма и новых моделей монетизации.
Продажи, CRM, удержание, LTV, персонализация, сервис, апсейл, клубная экономика. Практические инструменты для спортивных объектов, школ и клубов.
Какие спортивные объекты реально нужны России. Ошибки ТЗ, проектирования, операционной модели, зонирования, раздевалок, складов, коммерческих площадей и сервисов. Успешные кейсы частных и государственных объектов спорта.
Практики регионов: массовый спорт, события, инфраструктура, инвесторы, цифровизация, работа с бизнесом. Не парад достижений, а разбор решений, которые можно украсть и масштабировать.
Бренды и букмекеры разбирают реальные обезличенные коммерческие предложения от клубов и федераций: что работает, что раздражает, что сразу идёт в корзину.
Экономика государственных и частных спортивных школ: аренда, тренеры, продажи, безопасность, качество, родители, регламенты, франшизы, контроль, репутационные риски.
Вторая карьера спортсменов: бизнес, управление, предпринимательство, медиа, наставничество. Как сделать переход системным, а не случайным. Кейсы спортсменов-предпринимателей и управленцев.
Как выстраивать долгосрочные отношения с болельщиками: работа с данными и CRM, сегментация, программы лояльности, комьюнити, билеты, мерч, партнёрские активации, UGC и амбассадоры.
Как выбирать оператора спортивного объекта, когда подключать его к проекту, какие KPI закладывать, как считать загрузку, доходность, сервис и социальный эффект.
Где ИИ реально экономит деньги: маркетинг, продажи, контент, клиентский сервис, аналитика, расписания, медицина, безопасность. Где хайп, а где уже прикладная польза.
Реальные ситуации в спортивном маркетинге и коммерции, в которых результат не совпал с ожиданиями: уход спонсора, отсутствие эффекта от партнёрств, неработающие контент-кампании и слабая монетизация аудитории.
Реальные ситуации, где при создании и эксплуатации спортивных объектов что-то пошло не так: ошибки проектирования, объект не вышел на плановую загрузку, не сошлась экономика эксплуатации.
Почему инвестиции в спорт — это вклад не только в социальную повестку, но и в привлекательность территорий, удержание кадров и развитие местных сообществ. Какие модели сотрудничества бизнеса и государства работают наиболее эффективно.